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Systemisches Business Coaching
für die gesamte Belegschaft
Jetzt handeln!
Wer Erfolg und Fortschritt will, fördert die Menschen
im Unternehmen
Unternehmen investiert in gezieltes systemisches Business Coaching und gestärkte und zufriedene Mitarbeiter zahlen es mit hoher Motivation, Innovation und Top-Performance zurück.
Systemisches Business Coaching wird Mitarbeiter in ihrer Rolle und Verantwortung stärken und sie bei persönlichen oder beruflichen Entwicklungen im Unternehmen unterstützen.
Dieses Angebot richtet sich generell an alle Mitarbeiter im Unternehmen.
Sie sind in Ihrer Rolle im Beruf erfolgreich unterwegs, sind dabei leistungsstark und ambitioniert.
Aber manchmal werden Sie von Problemen und Konflikten eingeengt oder trauen sich Veränderungen nicht zu.
Das fühlt sich dann oft schlecht an!
Es wird sogar noch schlimmer, wenn es sich um Themen und Situationen im Berufsleben handelt, bei denen man ohne Weiteres aus eigener Kraft nicht weiter kommt.
Denn es gibt Probleme und Fragen, für die es kein "richtig oder falsch" gibt. Für die Lösung oder Antwort muss man sich einen eigenen, ganz neuen Weg erarbeiten.
Was wäre, wenn Sie Ihre Stärken und Ihre Ressourcen aktivieren könnten und Sie selbst Klärung, Bewusstheit, Antworten oder Lösungen herbeiführen würden?
Für solche Situationen bietet sich systemisches Business Coaching mit mir an.
Das Problem ist gelöst, Dinge geklärt für Sie.
Eine große Last ist weg. Ihre Zufriedenheit kehrt zurück.
Sie starten beruflich durch!
Trauriges Bild der Arbeitswelt in Deutschland (1)
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71% aller Mitarbeiter machen nur noch Dienst nach Vorschrift!
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30% aller Fachkräfte verlassen das Unternehmen spätestens nach zwei Jahren.
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14% aller Arbeitnehmer haben ihren Job bereits innerlich gekündigt!
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50% oder mehr Krankschreibungen haben einen psychologischen bzw. psychosomatischen Hintergrund!
-
5 Millionen Menschen sind so unzufrieden, dass sie am liebsten sofort kündigen würden.
(1) Engagement Index Deutschland, Gallup für das Jahr 2018, Statistisches Bundesamt Arbeitsmarkt – Mikrozenzus 2016, DAK-Gesundheit Psychoreport 2019
Fakt ist:
Das Human Capital eines Unternehmens
ist das entscheidende Gut und wird zukünftig
der wesentlichste Wettbewerbsvorteil sein.
Für die Motivation der Mitarbeiter und die Erreichung der gesteckten Unternehmensziele ist es daher unabdingbar, die individuellen Stärken zu kräftigen und optimal einzusetzen.
Der Weg in eine positive Zukunft im Unternehmen führt über das psychologische Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter und somit immer öfter über Coaching.
Studien haben ergeben, dass Mitarbeiter, in die man in der jetzigen Zeit investiert, mit einem gesteigerten Commitment reagieren werden.
Das typischste Ziel von jungen Mitarbeitern ist die Weiterentwicklung der eigenen Karriere sowie der eigenen Persönlichkeit. Dies erklärt das Interesse an individuellen Einzelveranstaltungen wie Business Coaching...
Mögliche Themen
Systemisches Business Coaching wird für Themen rund um den Menschen, in seiner Persönlichkeit und in seiner Rolle im Unternehmen eingesetzt. Ziel ist es dabei, Menschen und Organisationen bei ihren Veränderungsprozessen zu begleiten.
a) Die persönliche Entwicklung eines Menschen
- Erarbeitung von Entscheidungs- und Lösungsoptionen
- Vorbereitung auf ein wichtiges Gespräch im Job
- Begleitung von Veränderungsprozessen
- Klarheit schaffen bezüglich eigener Stärken & Entwicklungspotenzialen
- Verbesserung der Selbstwahrnehmung
- Optimierung der eigenen Außenwirkung
- Verhalten in unterschiedlichen Kulturen reflektieren und zielführend anpassen
- Selbst- und Zeitmanagementthemen
- Berufliche und persönliche Krisen meistern und Lösungen entwickeln
- Eigene Werte und Motivation selbstkritisch und zielführend reflektieren
- Innere Konflikte, die als Belastung oder als Handlungsgrenze empfunden werden
- Visionsarbeit - Was treibt mich an, wohin soll die Reise gehen?
- Laufbahnentscheidungen
- Persönliche Strategieentwicklung für berufliche und private Themen
- Übernahme weiterführender betrieblicher Aufgaben
- Work-Life-Balance
- Symptome von Überforderung, Überarbeitung erkennen und Gegenmaßnahmen entwickeln
- Symptome von "Burnout" und/oder "Boreout" erkennen, Maßnahmen entwickeln
- Vorbereitung auf den Ruhestand - was mache ich sinnstiftend?
b) Interaktionen im Unternehmen
- Beziehungen zu Menschen positiv gestalten
- Umgang mit einem problematischen Mitarbeiter
- Vorbereitung auf neue Aufgabenfelder, Beförderung, Stellenwechsel, Versetzung
- Neue oder veränderte Führungsverantwortung
- Kollege wird Vorgesetzter
- Führung von Mitarbeitern und Teams
- Plötzliche interne Krisensituation managen
- Change-Management
- Veränderungsbereitschaft ermöglichen
- Widerstände und neue Wege für die Beteiligten erkennen
- Motivationsstruktur von Mitarbeitern
- Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme im Team /innerhalb von Hierarchien
- Kommunikations- und/oder Kooperationsprobleme mit einzelnen Personen bzw. Kunden
- Konflikte zwischen Führungskräften oder zwischen Unternehmensbereichen
- Steigerung der Akzeptanz des eigenen Bereichs im Unternehmen und in der Öffentlichkeit
- Projektmanagement
c) Organisation des Unternehmens
- Veränderungsprozesse & Umbruchsituationen
- Umstrukturierung des Unternehmens
- Führungswechsel
- Neue Prozesse:
- Managementprozesse
- Geschäftsprozesse
- Unterstützungsprozesse
- Neue Services & Produkte, neue Technologien
- Neue Richtlinien
- Einführung neuer EDV-Systeme
- Unternehmensleitbild
- Unternehmenskultur
- Unternehmensstrategie
- Ergebnisse aus unternehmerischen Evaluationsverfahren
Mitarbeiter-Coaching statt kostenlosem Obst
Goodies wie kostenloses Obst und vergünstigte Sportstudio-Mitgliedschaften können vielleicht die Zufriedenheit steigern, an den Kern der Sache für mangelndes Wohlbefinden gelangen sie jedoch meist nicht.
Durch Coaching entsteht hingegen psychologisches Wohlbefinden (1).
Dies sorgt für mehr unternehmerisches Wachstum, Erfolg und Innovation. Echte Mitarbeiterzufriedenheit ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, eine gute Investition in die Zukunfts- und Innovationsfähigkeit.
(1) Psychologisches Wohlbefinden
Das psychologische Wohlbefinden legt seinen Fokus auf das persönliche Wachstum und die Selbstrealisierung und wird definiert als das Ausmass, in dem eine Person voll funktionsfähig ist. Es beinhaltet unter anderem die Ausschöpfung des eigenen Potentials und die Erfüllung der eigenen „wahren Natur“. Ein hohes psychologisches Wohlbefinden ist dann gegeben, wenn man in seinem Leben autonom handeln kann, Umweltanforderungen meistern kann, persönliches Wachstum erlebt, positive Beziehungen mit anderen Personen pflegt, Sinn im Leben erkennt und sich selbst akzeptiert (Ryff & Keyes, 1995).
Forschungsergebnisse belegen es!
Zufriedene Mitarbeiter sind... (1)
-
engagierter & motivierter
-
kreativer & lösungsorientierter
-
belastbarer & leistungsfähiger
-
sozialer & empathischer
-
gesünder& aktiver
(1) Quelle: Forschungsergebnisse der University of Illinois, Harvard Business School, University of California, Gallup Institut Deutschland, Harvard Public School of Health
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Ich kann mich jetzt nicht auch noch um die Psyche meiner Mitarbeiter kümmern – wo soll ich da anfangen – wo soll das enden?
So oder so ähnlich mag manch ein Geschäftsführer früher gedacht haben.
Inzwischen ist das Bewusstsein in einem Großteil der Chefetagen längst anders.
Coaching wird dabei als wirksames Instrument geschätzt:
Aktuellen Befragungen zufolge investieren rund 70 Prozent aller Unternehmen mit einer Größe über 50 Mitarbeiter in Coaching.
Während in den vergangenen Jahrzehnten vor allem Geschäftsführer und leitende Angestellte in diesen Genuss kamen, sind seit einigen Jahren auch Mitarbeiter-coachings-, Trainings und Workshops auf dem Vormarsch.
The greatest good you can do for another is not just to share your riches, but to reval to him his own."
BENJAMIN DESRAELI